中小企業(yè)是中國(guó)最大的企業(yè)群體，約占總企業(yè)的99.7%，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，企業(yè)都在尋求智能制造之路，但是由于大量的中小企業(yè)內(nèi)部存在自動(dòng)化程度不足，信息化管理落后，原料、人力、成本持續(xù)增高，進(jìn)而影響到企業(yè)綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)要想從激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，使用erp生產(chǎn)管理系統(tǒng)是必然的選擇。那么，電子行業(yè)使用erp生產(chǎn)管理系統(tǒng)有哪些作用?車間生產(chǎn)管理軟件有哪些主要模塊？

電子行業(yè)erp生產(chǎn)管理系統(tǒng)作用

1、規(guī)范化生產(chǎn)流程

通過(guò)erp生產(chǎn)管理系統(tǒng)的投入使用，整個(gè)車間的生產(chǎn)流程就會(huì)變成規(guī)范化，同時(shí)也方便管理者進(jìn)行統(tǒng)一管理，進(jìn)而提升企業(yè)工作效率。

2、滿足日常辦公需求

erp生產(chǎn)管理系統(tǒng)使用，解決了企業(yè)日常涉及到的銷售、人力、財(cái)務(wù)等辦公管理，通過(guò)生產(chǎn)管理系統(tǒng)記錄大量的數(shù)據(jù)信息，便于決策者進(jìn)行管理、做決策。

常見(jiàn)erp生產(chǎn)管理軟件模塊組成

一、生產(chǎn)管理模塊

生產(chǎn)管理模塊主要是電子行業(yè)在生產(chǎn)制造過(guò)程中對(duì)于產(chǎn)品、設(shè)備、物料、人員、交期等因素，可自動(dòng)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)排配計(jì)劃、產(chǎn)生月計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃，這樣精細(xì)化生產(chǎn)管理分配到生產(chǎn)線上，并根據(jù)時(shí)間的生產(chǎn)周期變化進(jìn)行調(diào)整，適應(yīng)不同的生產(chǎn)情況。

二、質(zhì)量管理模塊

質(zhì)量管理模塊是對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的一個(gè)檢測(cè)，質(zhì)量管理與加工過(guò)程緊密結(jié)合，能夠全程監(jiān)控檢測(cè)生產(chǎn)情況，挑揀不合格的產(chǎn)品，同時(shí)記錄產(chǎn)品不合格率，供管理者后續(xù)進(jìn)行產(chǎn)品追溯。同時(shí)erp生產(chǎn)管理系統(tǒng)還能夠以圖形的形式，直觀展示分析產(chǎn)品的合格率與不合格率，這樣對(duì)于質(zhì)量檢測(cè)人員的工作效率就大大提高。

三、數(shù)據(jù)采集模塊

數(shù)據(jù)采集，即自動(dòng)實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確、客觀采集現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)數(shù)據(jù)，并進(jìn)行異常處理，同時(shí)可生成數(shù)據(jù)表格，供管理人員查看。

四、電子看板監(jiān)視模塊

通過(guò)電子看板，讓管理人員或一線操作人員實(shí)時(shí)檢測(cè)掌握車間所有的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，方便對(duì)制品、生產(chǎn)材料、工單、排配數(shù)量、生產(chǎn)量、合格率、不良品等信息進(jìn)行查詢。

五、報(bào)表模塊

erp生產(chǎn)管理系統(tǒng)除了上述提到的數(shù)據(jù)采集，還可通過(guò)數(shù)據(jù)自動(dòng)形成生產(chǎn)報(bào)表，供管理者進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。管理人員通過(guò)數(shù)據(jù)報(bào)表掌握每天生產(chǎn)狀況，分析不良品生產(chǎn)原因，盡量避免不良品發(fā)生，降低不合格率，進(jìn)而提升產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量。

六、投料管理模塊

投料管理是依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)排配，對(duì)所有的生產(chǎn)物料進(jìn)行條碼掃碼作業(yè)完成，有效控制生產(chǎn)物料損耗，防止物料超額，降低不必要的損失。

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