一、行業(yè)背景：

燈飾行業(yè)是制造業(yè)中的一個(gè)新興行業(yè)，隨著我國(guó)人民生活水平和審美水平的提高，政府?dāng)U大基建規(guī)模拉動(dòng)內(nèi)需及西部大開發(fā)等一系列政策的出臺(tái)，再加上出口業(yè)務(wù)的拉動(dòng)、燈飾行業(yè)取得了前所末有的發(fā)展。企業(yè)業(yè)務(wù)量越來越多和經(jīng)營(yíng)實(shí)力越來越強(qiáng)。由于企業(yè)規(guī)模和實(shí)力的增強(qiáng)，企業(yè)由單一生產(chǎn)型轉(zhuǎn)向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型，企業(yè)的管理也有粗放型轉(zhuǎn)向集約型。

企業(yè)迫切需要對(duì)各種資源進(jìn)行有效整合和加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部和外部信息的溝通。因此，燈飾企業(yè)的信息化要求十分迫切。正航為廣大燈飾企業(yè)之所急、適時(shí)推出正航ERP燈飾行業(yè)應(yīng)用解決方案。

二、燈飾行業(yè)生產(chǎn)管理特點(diǎn)：
1、產(chǎn)品品種多，生命周期短，更新?lián)Q代快。
2、產(chǎn)品外觀，質(zhì)量，節(jié)能，產(chǎn)品組件以自制為主。
3、基本屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)品，生產(chǎn)依賴熟練工人。
4、產(chǎn)品一般通過如下一系列認(rèn)證：中國(guó)電工產(chǎn)品認(rèn)證，歐盟等。
5、產(chǎn)品重視質(zhì)量檢驗(yàn)?？蛻粜枨蟛蝗菀渍莆?，交期短，插單頻繁，要求制造商能提供多種配置的產(chǎn)品供選擇。
6、由于產(chǎn)品升級(jí)換代迅速，產(chǎn)品設(shè)計(jì)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中占有重要的作用。
7、多品種，小批量生產(chǎn)，各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)多，收集困難對(duì)其管理較為復(fù)雜。
8、生產(chǎn)過程中大量使用熟練工人，人工費(fèi)在成本中占有比較大的比重。
9、產(chǎn)品組成中大量使用玻璃，塑料原料，因此產(chǎn)品包裝運(yùn)輸中應(yīng)特別注意并考慮合理損耗。
10、環(huán)境保護(hù)在企業(yè)中是一個(gè)值得關(guān)注的問題。
11、組件生產(chǎn)呈現(xiàn)專業(yè)化方向的趨勢(shì)。
12、銷售方式商場(chǎng)和專賣店并重，銷售信息反饋速度對(duì)產(chǎn)品和開發(fā)和更新?lián)Q代有很重的意義。

三、燈飾行業(yè)存在的主要問題點(diǎn)：

1、 客戶需求變化不易把握;
燈飾產(chǎn)品生命周期短，根據(jù)客戶需求必須不斷變化，更新?lián)Q代快，因此市場(chǎng)需求不易預(yù)測(cè)。

2、產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更管理困難;
燈飾產(chǎn)品更新?lián)Q代頻繁，加上訂單變更頻繁，這使得產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更管理不易。

3、產(chǎn)品生產(chǎn)工作繁重;
燈飾行業(yè)的普遍特性就是小批量、多品種，產(chǎn)品中有大量的元素需要客戶最終確定，而且客戶還常常有特殊需求，造成了產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)計(jì)部門的工作繁重，BOM的編制管理困難。

4、按預(yù)測(cè)備料和按訂單生產(chǎn);
燈飾產(chǎn)品由于訂單交期短，為滿足客戶訂單，常常需要按預(yù)測(cè)備料。當(dāng)有客戶訂單時(shí)，再根據(jù)訂單生產(chǎn)產(chǎn)品。

5、訂單數(shù)量多，跟蹤困難，容易造成交貨進(jìn)度延遲;
眾多的客戶群加上龐大又不斷變化的訂單，使得管理單位很難清楚掌握訂單相關(guān)的采購及生產(chǎn)進(jìn)度，以致影響交貨進(jìn)度。

6、物料采購計(jì)劃編制困難;
燈飾產(chǎn)品所用材料眾多，還有眾多的半成品構(gòu)成，客戶訂單數(shù)量少，品種多，且訂單交貨期短，有的訂單還指定必須選用的關(guān)鍵零件，重要元器件國(guó)外采購周期又較長(zhǎng)，因此制定合理的采購計(jì)劃是比較困難的。

7、成本計(jì)算困難;
目前企業(yè)通常采用實(shí)際成本法進(jìn)行核算。燈飾產(chǎn)品零件多，變化快，為提高周轉(zhuǎn)次數(shù)，零件采購次數(shù)頻繁，致使月加權(quán)平均成本核算十分復(fù)雜，再考慮重工成本或月末在制的狀況，可以想見手工的成本計(jì)算是何等的困難

四、正航ERP燈飾行業(yè)解決方案

正航ERP充分考慮燈飾行業(yè)生產(chǎn)管理的特點(diǎn)，業(yè)務(wù)全面覆蓋燈飾行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)管理中從原材料的采購到庫存管理再到生產(chǎn)優(yōu)化排程、銷售訂單管理、進(jìn)出口業(yè)務(wù)管理以及成本核算和財(cái)務(wù)管理幾乎所有業(yè)務(wù)，形成了一套以銷售訂單管理為核心專為燈飾行業(yè)量身訂作的企業(yè)信息管理系統(tǒng)。

正航ERP系統(tǒng)模塊介紹

五、應(yīng)用效益

1、訂單快速響應(yīng)
由于包裝行業(yè)的特殊性，企業(yè)完全是按照客戶訂單生產(chǎn)，正航 ERP系統(tǒng)能夠在接到客戶訂單時(shí)，快速進(jìn)行成本和利潤(rùn)分析，平衡客戶要求價(jià)格和企業(yè)的報(bào)價(jià)，在短短幾個(gè)小時(shí)內(nèi)便能夠向客戶報(bào)價(jià)，大大提高訂單的響應(yīng)速度。

2、暢通的信息流
正航系統(tǒng)能夠有效地讓業(yè)務(wù)部門與生產(chǎn)部門信息共享、加速信息傳遞，全面的信息讓MRP計(jì)劃系統(tǒng)更好地按訂單編制產(chǎn)品及各階半成品的生產(chǎn)計(jì)劃與材料的采購計(jì)劃。可更好的適用于計(jì)劃型生產(chǎn)與接單式生產(chǎn)模式，大大提高了工作的效率及準(zhǔn)確性，減少不必要的損失。

3、應(yīng)收款跟蹤管理
針對(duì)包裝行業(yè)存在訂單小，但數(shù)目多的問題，每單結(jié)算金額不大，客戶特別多，正航ERP系統(tǒng)自動(dòng)的帳齡分析和結(jié)構(gòu)化的帳目，讓管理人員對(duì)帳目一目了然，顯著地提高了收款平均速度，大大地減少了呆帳壞帳。

4、強(qiáng)化庫存管理
庫存管理方面，由于采用統(tǒng)一編碼和各部門協(xié)同使用，使得物流帳非常清晰和準(zhǔn)確，成品庫存準(zhǔn)確率、材料的準(zhǔn)確率顯著提高，產(chǎn)品與各種物料監(jiān)控管理，避免了傳統(tǒng)手工作業(yè)效率低，信息不及時(shí)，無法支持進(jìn)一步管理分析的問題。

5、財(cái)務(wù)成本控制，快速生成報(bào)表
基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的來源大部分都是由各部門作業(yè)人員在日常業(yè)務(wù)中錄入系統(tǒng)，期末由系統(tǒng)自動(dòng)收集相關(guān)信息并進(jìn)行匯總。正航ERP系統(tǒng)使產(chǎn)品成本、財(cái)務(wù)結(jié)算速度加快，產(chǎn)品成本計(jì)算、財(cái)務(wù)結(jié)算僅需幾分鐘，并提供快速生成財(cái)務(wù)報(bào)表的功能。真正的使財(cái)務(wù)人員，從資料的收集及成本分?jǐn)偟确彪s的手工作業(yè)中解脫出來，更快、更準(zhǔn)確的為管理者提供成本信息，提升企業(yè)的管理決策水平。