做好倉(cāng)庫(kù)發(fā)料環(huán)節(jié)的管理，可以對(duì)生產(chǎn)制造部門用料、損耗及不良進(jìn)行有效控制，有利于生產(chǎn)計(jì)劃部門制造日程的安排，降低生產(chǎn)成本。

尤其是對(duì)于電子制造行業(yè)來說，每天的生產(chǎn)制令多而雜，許多半成品或產(chǎn)成品用到的原材料都是相同的。如果生產(chǎn)管理人員根據(jù)每個(gè)制令需要用到的子件，去倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行申領(lǐng)材料，倉(cāng)庫(kù)又一單單配貨出庫(kù)，那么倉(cāng)管工作便多了許多冗余的無用功，一樣的材料一天要配出幾十上百次，不僅系統(tǒng)做單效率低，倉(cāng)庫(kù)管理人員的實(shí)際工作也很繁瑣，效率低下，無形中增加了企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本。

那么，該如何減少倉(cāng)庫(kù)發(fā)料冗余工作，提高倉(cāng)庫(kù)管理人員工作效率？采用正航批次發(fā)料的模式就可以一招解決。倉(cāng)庫(kù)發(fā)料采用批次發(fā)料的模式，可以實(shí)現(xiàn)：

1.多張制令一起發(fā)料，倉(cāng)庫(kù)發(fā)料時(shí)相同物料需要合并。

倉(cāng)管人員可以自己去選擇哪些制令載入進(jìn)來，選擇合并。根據(jù)批次發(fā)料單自動(dòng)產(chǎn)生對(duì)應(yīng)的領(lǐng)料單及出庫(kù)確認(rèn)，倉(cāng)管可以高效把控倉(cāng)庫(kù)料件的分配。

2.針對(duì)多發(fā)的材料直接根據(jù)應(yīng)用量扣減，多余的部份直接作為線邊庫(kù)的庫(kù)存。

比如產(chǎn)品A，需要用到子件A1\A2\A3,其中A1為螺絲，螺絲是按盒包裝的，一盒500個(gè)，生產(chǎn)A產(chǎn)品根據(jù)BOM換算，只需要100個(gè)，倉(cāng)庫(kù)發(fā)料為了方便操作，就直接給產(chǎn)線發(fā)放了500個(gè)，希望系統(tǒng)直接將多余400個(gè)放入到線邊庫(kù)。月末對(duì)線邊庫(kù)進(jìn)行盤點(diǎn)，如果線邊庫(kù)的剩余數(shù)小于賬面數(shù)判定為生產(chǎn)中損耗造成，由生產(chǎn)做領(lǐng)出拋料處理，如果實(shí)數(shù)大于賬面數(shù)應(yīng)反饋工程檢查BOM表是否存在差異。

3.可以優(yōu)先使用線邊庫(kù)的庫(kù)存

倉(cāng)庫(kù)在備料時(shí)，希望考慮到線邊庫(kù)的剩余庫(kù)存情況，如果所需的備料在線邊庫(kù)有庫(kù)存，則優(yōu)先使用線邊庫(kù)的庫(kù)存。

4.當(dāng)庫(kù)存不夠時(shí)，倉(cāng)庫(kù)發(fā)料可以選擇按順序執(zhí)行：

·        開工日期\完工日期\制令單號(hào)（由小到大）；

·        開工日期\制令單號(hào)\完工日期；

·        完工日期\開工日期\制令單號(hào)；

·        完工日期\制令單號(hào)\開工日期；

·        制令單號(hào)\開工日期\完工日期；

·        制令單號(hào)\完工日期\開工日期

倉(cāng)庫(kù)發(fā)料的順序，共有以上6個(gè)選項(xiàng)可供靈活選擇。

倉(cāng)庫(kù)發(fā)料采用正航批次發(fā)料的模式，倉(cāng)庫(kù)部門根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃或制造命令單備料并一次性發(fā)料，可以大幅度提高倉(cāng)管管理工作效率，減少同一件事的繁復(fù)性，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本！