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“我這個(gè)訂單下個(gè)月5號(hào)到底能不能到貨？”很多時(shí)候，面對(duì)客戶的詢問(wèn)，業(yè)務(wù)人員并沒(méi)有辦法快速地給予回復(fù)。因?yàn)橛唵芜M(jìn)度交期回復(fù)，不是業(yè)務(wù)一個(gè)人的事情，涉及到多部門(mén)協(xié)同，有采購(gòu)、生產(chǎn)、倉(cāng)庫(kù)、質(zhì)檢等等。業(yè)務(wù)人員需要先一個(gè)個(gè)部門(mén)的打電話溝通，問(wèn)采購(gòu)原材料到了么，問(wèn)計(jì)劃排在什么時(shí)候生產(chǎn)，問(wèn)生產(chǎn)什么…
企業(yè)業(yè)財(cái)一體化，顧名思義，就是企業(yè)的業(yè)務(wù)流程、財(cái)務(wù)流程、通過(guò)erp管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理。erp管理系統(tǒng)的投入，簡(jiǎn)化了企業(yè)工作流程，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源優(yōu)化，是企業(yè)提升工作效率的重要輔助工具。企業(yè)未投入erp管理系統(tǒng)之前，企業(yè)內(nèi)部之間屬于信息孤島，數(shù)據(jù)傳遞不及時(shí)，工作也比較繁瑣，以復(fù)核財(cái)務(wù)報(bào)表為…
訂單型貿(mào)易企業(yè)特性是以采購(gòu)為主，訂單產(chǎn)品SKU量大，供應(yīng)商數(shù)量多，客戶數(shù)量多，繁瑣的業(yè)務(wù)流程讓訂單型企業(yè)在管理上存在諸多問(wèn)題。erp管理系統(tǒng)可以讓企業(yè)資源得到最優(yōu)配置，erp管理系統(tǒng)常見(jiàn)的商業(yè)價(jià)值在于可以提高資源利用率，降低管理、運(yùn)作成本，加快資金流等作用。下面，我們就來(lái)具體談下訂單型貿(mào)易企…
電子貿(mào)易企業(yè)采購(gòu)工作最大特點(diǎn)就是一個(gè)字：忙采購(gòu)的日常，基本都是微信不停電話不斷，“游走”于各類(lèi)采購(gòu)平臺(tái)與展會(huì)，披星戴月是常態(tài)。不管你的經(jīng)驗(yàn)有多么豐富，情商有多么無(wú)敵，時(shí)間管理多么得好，都逃不過(guò)它的五指山。忙完今天，又忙明天；忙完這個(gè)月，又要忙下個(gè)月了……采購(gòu)員小陳的一天：
按訂單生產(chǎn)是電子行業(yè)的現(xiàn)狀，一張訂單關(guān)聯(lián)采購(gòu)可能是十幾張，甚至是二十幾張。每張采購(gòu)單的交期參差不齊，企業(yè)控制到采購(gòu)貨時(shí)間，才能保證訂單順利投入生產(chǎn)。企業(yè)要掌握訂單采購(gòu)進(jìn)度，光靠人工去跟蹤訂單采購(gòu)情況，工作量大，難度也大，效果往往也都不大理想。企業(yè)要如何改變跟蹤訂單采購(gòu)方式，提高采購(gòu)效…
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