后疫情時(shí)代，新的技術(shù)帶來新的機(jī)會(huì)，隨著5G技術(shù)開始商用，物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用場(chǎng)景落地，智能制造加速普及，新基建成為國家重點(diǎn)建設(shè)戰(zhàn)略，元器件分銷行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)如何，如果把握機(jī)遇？如何在危機(jī)中合理布局規(guī)劃長(zhǎng)期發(fā)展？

4月10日，正航軟件SMB事業(yè)部總經(jīng)理陳斌全，為大家剖析元器件分銷行業(yè)發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，共謀未來發(fā)展之路。本次直播吸引眾多電子行業(yè)業(yè)內(nèi)人士在線觀看，直播內(nèi)容基于對(duì)目前元器件分銷行業(yè)發(fā)展中的挑戰(zhàn)與機(jī)遇進(jìn)行深入剖析，對(duì)元器件分銷行業(yè)企業(yè)的價(jià)值洞察并提出應(yīng)對(duì)措施！

局勢(shì)多變，元器件分銷疫情下的影響

此次疫情，給元器件分銷行業(yè)帶來的影響主要在于價(jià)格的波動(dòng)及供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)上，進(jìn)出口貿(mào)易受阻，大多下游電子組裝類企業(yè)復(fù)工延遲。

新技術(shù)新機(jī)會(huì)，5G、新基建等成為新趨勢(shì)

近幾年來，元器件分銷行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模以每年10%的增長(zhǎng)速度不斷上升，前景容量可觀。且隨著5G技術(shù)開始商用，物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用場(chǎng)景落地，智能制造加速普及，新基建成為國家重點(diǎn)建設(shè)戰(zhàn)略，新的機(jī)遇便來臨了。

挑戰(zhàn)是 效率、規(guī)模、資金、服務(wù)

目前中國的元器件需求90%依靠進(jìn)口，中美貿(mào)易戰(zhàn)影響很大，選擇權(quán)貌似都不在中國人手里。其次是本土客戶的忠誠度不高。元器件分銷商，兩頭在外，資源的黏性和忠誠度相當(dāng)薄弱。作為分銷商，面臨著諸多挑戰(zhàn)，其中內(nèi)部因素是占主導(dǎo)。

面對(duì)挑戰(zhàn)，元器件分銷商如何應(yīng)對(duì)？

面對(duì)挑戰(zhàn)，元器件分銷商如何應(yīng)對(duì)？

一、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略應(yīng)對(duì)策略

1、尋求與國產(chǎn)元器件品牌合作。選擇有前景、有實(shí)力的國產(chǎn)元器件品牌一起成長(zhǎng)。

2、結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)做細(xì)分市場(chǎng)，做強(qiáng)、做專。積極拓展有前景的新市場(chǎng)、新客戶。如“出?！笔遣诲e(cuò)的選擇。

二、經(jīng)營(yíng)管理應(yīng)對(duì)策略

元器件分銷商的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)根本在于企業(yè)管理的能力。目前元器件分銷商在商業(yè)運(yùn)作和服務(wù)模式已經(jīng)趨向同質(zhì)化，根本優(yōu)勢(shì)在于細(xì)節(jié)，包括服務(wù)效率、風(fēng)險(xiǎn)控制、接單能力等等。因此，需要進(jìn)行精細(xì)化管理，結(jié)合自身特點(diǎn)向內(nèi)部管理要效益，例如：積極從詢價(jià)、報(bào)價(jià)、發(fā)貨、收貨、驗(yàn)貨、對(duì)賬、付款等等內(nèi)部效率進(jìn)行優(yōu)化，從而提高整體競(jìng)爭(zhēng)力。

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